许广崇为全国500家领先民营医院决策者研修班主讲《民营医院品牌建立与危机公关》

日期:2009-04-27 浏览:2039 作者:许广崇 来源:品牌中国网


二、民营医院服务的营销战略和策略

有形化:服务等级、服务品牌、服务标志物、效果展示、服务标价、服务广告、服务承诺、服务设施服务环境、员工形象

细分化:服务中间商、代理商、电脑网络化、自动化

规范化:理念规范、行为规范、服务质量标准化、质量监督

可控化:时间调整、地点调整、供给调整、需求调整

如何实现四化

技巧化:服务技巧、服务知识、服务文化、服务信息、服务专家

关系化:关系营销、内部营销、口碑宣传、交际能力

差异化:顾客细分、个性化、多样化、服务创新、服务特色、服务差异

效率化:规模化、多功能

医务人员需要完全明确——

    你的服务对象——患者

你的诉求对象——患者

你的保护对象——患者

我不懂,我不清楚,你自己找

准备下班啦,改天再来

你没见我忙?

协调性差

团队意识不强

推脱责任

面对纸屑,视而不见

态度生硬

东拉西扯

嫌贫爱富

行为不端

个人英雄主义

广西医院特需服务营销闹剧

医院创新营销本来就是医院品牌建设的一个品牌营销系统工程,但是,如果以损害部分客户利益进行,那就是得不偿失啦。

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