对话张兵武：微博、网络给公益插上了翅膀
不要将陈光标的高调视为“洪水猛兽”
广州日报：一直高调做慈善的陈光标最近遭遇了一场严重的舆论风波，媒体的质疑让这个“中国首善”感觉很受伤。就国内公益的现状，你如何看待这一事情?
张兵武：我并不反对陈光标的高调慈善，毕竟他的做法总比娱乐圈的高调作秀好。中国的公益事业处于起步阶段，意识启蒙也很重要，因此也很需要陈光标这种看起来有点“异类”的人，何况他还不是那种“只说不做”的高调。对现阶段国内的公益事业来说，参与很重要，宽容也很重要。事实上，陈光标的高调对公益事业还是起到了促进作用，舆论用不着将他的高调视为“洪水猛兽”。
需要注意的是，陈光标的做法更多还是处于传统公益的范畴，他的高调也强化了公益就是捐钱的传统认知。但每个人只能承担某一部分的责任，不能求全责备。
新公益时代，更强调“方便参与”
广州日报：你书中提到的新公益时代与传统公益不同在哪里?
张兵武：新公益时代更注重参与、执行，为每个人创造参与公益的“方便法门”。公益不仅易行更要持续可行，就像日常生活、工作一样成为人生有机的一部分。因此，很多创新性的公益项目，都注重建立容易参与、可持续发展的模式。如英国摇滚歌手波诺的“红色计划”，让消费者在购物的过程中实施捐赠，不必另外投入时间与费用;美国的一个计算机工程师做了一个在线测验网站 “免费的大米”，答对一道题就可以给联合国世界粮食计划署捐出10粒大米，参与者只要动动鼠标就可以。
广州日报：未来的公益创新与商业能否找到交集?
张兵武：养生堂以前曾做过一项公益活动，每买一瓶水就捐出一分钱赞助北京申办奥运会，反响特别好，这种由企业发起的公益项目也启示我们，未来创新的一个重要方向，就是用商业经营的模式与方法来做公益。例如“免费的大米”这一公益项目，就有机地融合了商业。网站所捐大米的资金由联合利华这些企业赞助，作为合作条件，网站页面下端会随机显示赞助商的广告链接。国内还有个做得很不错的公益项目“阿拉善”生态协会，致力于环保，参与者主要是王石等一批企业家。他们用经营企业的方式经营公益。退休之后全身心投入公益事业的“世界首富”比尔 盖茨，也在探索将赢利和公益相结合的可持续性模式。
