2008年10月28日，应浙江大学的邀请，中央电视台经济点评专家、中国十大策划风云人物、著名的品牌规划专家、北京金必德经济管理研究院沈青院长，在浙江大学为100多位中小企业总裁和企业高管人员上了精彩的一天课。沈青院长讲课的主题是“用品牌营销创新全面增强企业的核心竞争力”。当日到场的学员有杭州萧山区的40多位企业老总和云南中烟集团的60多位高层品牌营销管理人员。
在上午的讲课中，沈青院长从当前全球经济危机对中小企业的影响切入，详细地讲解了金必德给剑蓝春酒业集团做的品牌营销的经典案例。沈青院长指出，给品牌导入文化元素非常重要，“唐时宫廷酒，今日剑蓝春”的品牌定位给剑蓝春酒导入了历史文化元素，这大大地丰富了剑蓝春的品牌内涵，提升了其附加值。
随后，沈青院长又详细地分析了目前企业面临的六种困境：一是产品过剩、竞争性领域的市场压力加大；二是人民币升值，出口退税减少，外贸出口受阻；三是原材料涨价，三高成本威胁导致企业走向微利化；四是人才分散，劳动力、熟练技术工人和管理人员的缺乏影响企业整体水平的提高；五是产品档次偏低，企业设备陈旧，工艺水平落后，导致中小企业产品附加值普遍不高；六是企业普遍存在资金不足、贷款难、融资能力弱化的问题，大量中小企业缺乏“造血”能力。沈青丰富的社会实践和对市场的敏锐判断所做出的准确分析，引起了在座中小企业总裁们的强烈共鸣。
在讲课中，沈青院长还指出，针对目前中国企业，尤其是中国中小企业面临的困境，企业一定要把握好未来发展的六种主要趋势：一是企业要做高，走高端化的产品发展道路，不断提升科技含量；二是企业要做专，走专业化的发展道路；三是企业要做特，走特色化的发展道路；四是企业要做快，走快速化的发展道路；五是企业要做久，走持久化的发展道路；六是企业要做“绝”，走细分市场差异化的发展道路。
为了应对全球经济危机的冲击，沈青院长认为，未来企业发展需要有六个方面的突围，即：思想意识的突围，发展创新的突围，品牌提升的突围，产品更新的突围，工艺设备的更新突围，以及人才提升的突围。沈青院长的观点得到了听课的企业总裁和高管们的高度认同。
在下午的讲课中，沈青院长以金必德给中意糖果集团所做的品牌营销经典案例为例，分析了中小企业应该怎样给自己的产品和品牌准确定位，然后找到适合自己的营销方式，对品牌和产品进行有效地营销推广。在讲课中，沈青院长指出，目前中国已经进入了“后营销时代”，“品牌是一颗糖，一定要让消费者含在嘴里，甜在心上，重复消费，无限向往”。作为一名资深的品牌营销策划专家，深青院长还风趣地指出“企业家的责任是让消费者买产品，策划人的能耐是让消费者爱品牌”，“如果闻不到空气中钞票的味道，就不能为企业搞市场、搞品牌营销策划”。
沈青院长语言风趣，讲课内容生动鲜活，讲课受到了学员们的热烈欢迎。下午讲课结束后，学员们纷纷就自己关心的问题向沈青院长请教。据学员们反映，沈青院长的讲课内容具有很强的实战性和可操作性强，他们很受启发。
