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王永:把创造价值当成自己的事业

日期:2012-11-23  浏览:422  来源:品牌中国网

  品牌中国网讯 2012年11月21日晚,由共青团北京市委员会、北京市青年联合会、品牌联盟主办,北京语言大学校团委、品牌中国大学生品牌俱乐部、品牌中国高校巡讲团、北京语言大学社团理事会共同承办的“2012品牌中国(首都)高校巡讲”活动走进北京语言大学。品牌联盟总经理王永发表了题为“创业 就业 公益”的主题演讲。

  什么是创业?创业的创,左边是一个粮仓的仓,丰收的意思。创的右边是什么呢?是两把刀,一个长刀是一个短刀。中国十八般武器里面,长刀带钩的话代表创业是比较困难的。

  王永现场讲述他的创业之路

  不是所有人都适合创业

  创业分三种,第一是自主创业。开一个发廊,搞一个公司,自己当老板。第二是平台创业,在淘宝上开店,做加盟。比如品牌联盟有高校巡讲团,有俱乐部,在品牌联盟这个大的平台上面,在各个学校成立品牌俱乐部,这就叫平台创业。第三,岗位创业,把自己的工作做到极致,这种创业是最有值得尊敬的,也是最有价值的创业。

  中国有14亿人口,如果每一个人都自主创业的话,那这个社会就乱套了。在美国也是如此,美国是一个崇尚创业的地方。真正好的创业就是平台创业,可以不用冒太大风险,同时可以享受很好的资源。到底是平台创业还是岗位创业,这要根据每一个人的优势、资源、资金各个方面来决定的。

  很多知名企业家创业时都是非常惨,或者说没想过创业。第一是江南春,他开始创业时因为要竞选学生会主席,他向奥巴马一样,在竞选的过程中欠了很多钱,找了很多广告公司代理,最后就形成了一个大集团。俞敏洪,考大学他第一年没有考上,第二年考上了,然后大家都出国了,他没有出成,他的签证没有下来,他很生气,不让他出国,他就要教人出去给帝国主义捣乱。

  最著名的创业家是马云,他有一个故事,他们35个同学去应聘,34个同学都入取了,就他没有,之后还有12个同学入取了他还是没有,最后没有办法了,逼着去创业了。真正创业成功的人,没有一个在大学里面就要创业的。创业是一个自然而然的过程,并不是在学校里面就开始设计路线。

  谷歌的创始人是一个特别懒惰的人,他在大学上学的时候不愿意去图书馆,在宿舍睡觉,他想不用图书馆就可以查资料,把论文写了那该多好。把创业当做是改变世界的一个梦想,才能改变你的命运。在大学里面就设计好以后的路线,这样的人基本上不会成功。也就是说,不要拔苗助长,创业、就业、科研都是如此,桃子熟了自然会摘下来。

  要有创业的心态,但不是行动。创业并不是所有人都适合的,它需要脸皮厚、能吃苦,喜欢折腾的人。有一些人适合当科学家,有一些人适合当主席,要搞清楚自己是老虎还是老鼠,老虎很威武,老鼠过街人人喊打。没有人想做老鼠,最好也不要做老虎,要学一种与时俱进的方法。

  一般来讲有三种不同的创业方式。关于创业的心态,最重要的是主人翁的心,把自己当主人终究会成为主人,把自己当客人永远是客人,创业是一个系统工程,不是简简单单看老板开豪车,赚那么多钱。为了创业,我住过地下三层,因为三层的房租很便宜,八个人住15平米,有一点滴水,晚上睡觉时脚要按照一定的角度摆好,要有一个盆接水,有一天晚上因为不小心盆被打翻了,整个宿舍的人都被吵醒了,但我没觉得苦。创业就是八个字:胸怀高远、脚踏实地。后天是美好的,但要扛过明天晚上。对创业者而言,身体健康非常重要。

  身体是革命的本钱,创业不要计较得失。中国人喜欢赚快钱,很多人觉得这个人成功了。要想创业的话要想清楚,依文集团董事长夏华讲,创业就是做品牌,品牌就是一群人一件事一辈子,要耐得住寂寞。如果又想享受生活,要过小资日子,要自己要生活要自由,那也别要成功。比尔盖茨说,在没有成功之前不要跟别人谈尊严。有远大的梦想,想改变世界,但是一事无成时,不要谈尊严。

  个人建议大学生不要在大学创业,不要看小说,有人在大学创业成功,不要因为这些小概率的事件想改变世界。要创业的话选定一个行业,要有一个代表性的大公司带领你,然后过了一两年找一家小公司再干一两年,有了三四年的积累再去创业,但创业的时候记住一点,在上班两三年当中每天都要认为自己是老板。老板什么活都能干。一切皆有可能,关键看你自己怎么做。

  如果真的要创业,成绩好了,身体锻炼好了,在别的公司也干了两年了,有经验了现在准备创业了。创业其实就是需求。生意做成了,是因为社会上有一群人需要你。有一种需求叫马路需求。这个同学要吃饭我开一个饭馆,你要洗头我开一个发廊,这种情况叫马路需求。这是第一个层次。第二个层次是发现需求,互联网就是发现需求。京东商城想把所有的店都关了开了电子商务,这些是要引领大家消费。第三种叫创造需求,就是压根不知道怎么回事,不知道你在伦敦,我在北京就可以通话,这个事情在二十年前就难以想象,这就是创造需求。包括谷歌的创始人,创造一种你可以趟在床上找资料,然后做调查,如果一百个人有同样的需求你又找到了发展的方向。


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