艾丰:品牌战略实施的“三个三”

日期:2012-05-04 浏览:428 来源:品牌中国网

  品牌中国网讯 日前,第九届“深圳知名品牌”颁奖典礼在深圳隆重举行。中国品牌之父主席艾丰应邀参与了论坛的对话环节,就“深圳今后30年如何创造深圳质量”,“如何创造品牌新兴力量、参与国际竞争”,“如何以创新、质量、技术来建设品牌”等业界关心的问题进行了热烈谈论,碰撞出精彩纷呈的思想火花。他指出,要更好的实施品牌战略需要“三个三”:

艾丰

  第一个“三”,实施品牌的战略需要“三类主体”协同作战

  实施品牌的战略主体,一定是三类主体的协同作战:一类主体是政府部门;另一类主体是企业;第三类主体是机构。这三类主体形成合力,才能够把这个事情做好。我觉得深圳的突出点在于政府、党委非常支持中介机构发挥作用,这在全国是非常不好解决的问题。我觉得北京,我说的不是小北京,是大北京,也没有很好地解决这个问题。如果这个问题解决不好,我们很难适应在市场经济上做好事情的。

  第二个“三”,品牌之道就是要“坚守底线,突破上线,加强红线”

  我认为在中国,除了具体操作业务外,应该更广泛、深入地推广品牌之道。什么是品牌?它是智慧,它不是一般的智慧,是商业智慧,但又不是一般的商业智慧,是道德的商业智慧。缺德是办不好品牌的,对不对?所以品牌是道德的商业智慧。

  品牌之道有三个要点:第一个要点是诚信。现在我们中国品牌之所以在国际上叫得不太响,谁敢相信中国货?人家记住了负面的,好的别人记不住。我一年出两三个,谁敢相信中国货和中国品牌,我认为诚信是品牌的底线,是生命线。这是现在中国普遍的弱点,这些人给你一颗老鼠屎坏一锅汤;第二个要点是创新。深圳是知名品牌的亮点。创新是“上线”,是能力线。所谓上线是不封顶的,要不断创新。你很诚信,你没有创新,你的东西不能总是老一套,创新是能力线,是贡献线;第三个要点是责任。责任是“红线”,也是感情线,断了弦就不好了。如果赚了钱,对社会有贡献,对社会负责任,大家才喜欢你,所以这是感情线。人家喜欢你,你赚钱多,顶多是佩服你,这是概念上的问题。

  所以,我提出我们的品牌之道是三句话“坚守底线,突破上线,加强红线”。记住这三条,具体方法都有了,三条忘了,都没有了。用品牌之道来消灭一般人头脑里的3个魔鬼。

  第三个“三”,需要“诚信、创新、责任”克服心灵魔鬼

  为什么出现这么多假冒伪劣?中国人有3个魔鬼:第一个魔鬼是不知感恩,如果你感恩社会、企业、他人,你做好事都来不及,还会坑人吗?大家观察一下,旁边发牢骚的太多了,这是我们进入市场后,人们在观念上的退步,我认为是一个退步。感恩做人是非常基本的一条线;第二个魔鬼是经济力,老是想用小力气发大财,短短的时间发大财。把个案当成普遍推广的方法,我在这里不客气地说,我们政府也有金融激励;第三个魔鬼是片面业绩,美国公司为什么做假账,它的企业文化有问题,老要工人创造奇迹。没有客观条件,创造不出奇迹。我们企业老是占领市场,要不断扩大,这必然会出现问题的。

  所以我提出要诚信、创新、责任之道,只有这样,我们中国的品牌才有希望,我们中国人的文化不到这个轨道上,控制好我们心灵的3个魔鬼都没有用。必须改变文化,进而改变机制,才能解决根本的问题。

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